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打造具有青海“符號”的文旅休閒產業
——訪青海省旅投集團黨委書記鄭瑞潔

來源: 青海日報    發佈時間: 2020-09-22 08:07    編輯: 陳悦         

  青海“最大的價值在生態、最大的責任在生態、最大的潛力也在生態”。當前,文化旅遊融合發展成為產業轉型的新動能,青海省依託世界上獨有的生態、文化和旅遊資源,打造豐富獨特的文化與旅遊休閒產業,已是大勢所趨。就如何更好推進青海省文化旅遊融合發展,本報記者專訪了青海省旅投集團黨委書記鄭瑞潔。

  記者:眾所周知,青海有獨特的旅遊資源,對青海利用文化旅遊資源優勢,發展文化旅遊休閒產業,您有什麼想法?

  鄭瑞潔:首先,青海坐擁世界最大面積的高原濕地、高寒草原、灌叢和森林等生態系統,青海還是世界上高海拔地區生物多樣性、物種多樣性、基因多樣性、遺傳多樣性最集中的地區,是高寒生物自然物種資源庫。我們首先要做的是梳理自然資源和文化資源現狀,深入挖掘黃河文化和河湟文化的精髓和密碼,才能在充分保護,深入研判的基礎上,打造以自然資源為基礎的文化與旅遊休閒產業。

  其次,美麗鄉村已成為或正在成為一種對自然、山林、農田、院落有明顯指向的休閒旅遊目的地,是一種嚮往綠水青山、追求返璞歸真的審美旅遊,只要賦予其原真性、休閒性、審美性的文化元素,同樣可以打造出獨具價值的“三江源”文化鄉村旅遊產品。今年青海有300個鄉村被納入高原美麗鄉村建設,87個村莊有望成為國家森林鄉村,這些都為我們打造以美麗鄉村為基礎的文化與旅遊休閒產業提供了依託。

  最後,青海在漫長的歷史文化進程中,呈現出農牧文化共存、多種宗教文化共生、民族民俗文化迥異的特徵,我們要依託青藏高原獨有的文化底藴、歷史積澱、民族特色等優勢,深入挖掘地方獨有的文化價值,以文旅融合為主導,帶動一二三產業的資源,實現產融結合,打造以歷史文化為基礎的文化與旅遊休閒產業。

  記者:在您看來,目前青海文化與旅遊休閒產業發展有哪些瓶頸,遇到了哪些困難?

  鄭瑞潔:打造文化旅遊休閒產業,涵蓋了文化、歷史、民俗、規劃、管理、建設、投資、運營、市場等方方面面的內容,文旅項目產業定位難、產業導入難、落地難、運營難等已經成為行業普遍性的痛點,加之產業的系統性和複雜性,市場化運作難度較大。

  主要表現在文旅休閒產業開發火爆的背後,缺乏整體規劃和策劃。粗放式發展,使得產業容易面臨千篇一律的同質化;青海地域的特殊性及很多地區在交通、水利、電力、電信等方面的相對落後,嚴重影響了文化旅遊產業發展的基礎,也間接導致了自然和歷史人文的旅遊核心吸引物的體驗感或吸引物的塑造中競爭力還不夠,需求和相對滯後的供給之間的矛盾,依然是我省文旅休閒產業發展需要解決的重要問題;青海文旅產業發展的專業人才普遍缺乏,尤其缺乏複合型領軍人才和運營管理人才;建設用地成本過高,融資路徑較窄等問題,也在一定程度上制約着文旅產業發展。

  記者:省旅投集團打算如何推動青海文旅休閒產業發展?

  鄭瑞潔:文化旅遊產業的發展必須因地制宜,注重當地文化的挖掘是發展的核心要素。

  首先要積極打造多元化融合模式,促進文化、旅遊與農業、康養等產業的深度融合,強化農業產品、田園景觀、體驗活動等創意設計,滿足消費者多樣化、個性化需求。撒拉爾水鎮項目是我們一個有益的嘗試,這是以綠色生態為依託,文化旅遊+康養休閒為“雙核心”的青海惟一休閒水鎮,項目在生態保護的前提下,結合黃河彩籃農業種植產業以及獨特的黃河上游文化、撒拉族特色旅遊,構建文旅農融合的特色小鎮與田園聯合體發展模式。

  其次是大力開發康體養生產品,依託山地、峽谷、森林等地形地貌及資源,發展山地運動、户外拓展、徒步旅行等户外康體養生產品,推動體育、旅遊、度假、健身等業態的深度融合發展。

  第三是構建自然教育營地體系,自然教育是以自然環境為背景,以人類為媒介、利用科學有效的方法使兒童融入大自然,通過系統的手段,實現兒童對自然信息的有效採集、整理、編織,形成社會生活有效邏輯思維的教育過程,目前在我省剛剛起步,我們正在積極探索自然創客教育形式落户鄉村的可能性。

  第四是探索高品質民宿示範帶動效應,從鄉村文化旅遊角度講,鄉村文化旅遊開發應做到“土、野、俗、古、洋”五味雜陳。青海各地雖然也開始陸續出現一些風格各異的民宿,但整體來説規模及品質還有待進一步提升,我們期望探索出符合青海實際的“生態文明發達、民宿文化獨特、旅遊環境優美、農業產業興旺”的鄉村旅遊新路徑。(張多鈞)